宝武水务三年发展之路

  宝武水务成立于2019年8月30日，3年以来，在宝武党委的坚强领导下，宝武水务党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，从党的百年奋斗史中汲取智慧和力量，持续深化水和大气治理资源的专业化整合，快速获取水和大气治理业务发展新动能，全体干部员工拼搏付出、不懈努力，开创新局面、取得新业绩，实现新突破，跑出加速度。

       宝武水务正不断加快改革发展的步伐，逐步描绘“深耕钢铁、力拓非钢、做强工业、 做大城市”的业务布局，逐步实现水和大气治理产业化发展，达成“亿百十  三二一” 的总体目标。

加强党的领导与完善公司治理相统一，健全完善现代企业制度。宝武水务全面落实《中国宝武钢铁集团有限公司 改革三年行动实施方案（2020-202年）》各项要求，完善公司法人治理体系，实现公司董事会应建尽建和规范运作；全面依法落实董事会职权，全面建立董事会向经理层授权的管理制度；完善公司董事会工作规则，明确细化权责范围、行权方式、议事程序、决策机制等；建立并严格落实总经理对董事会负责、向董事会报告的工作机制；建立健全董事会决议跟踪落实机制，形成具有宝武特点的中国特色现代企业制度。

以高质量党建引领高质量发展，践行新发展理念。宝武水务党委深入学习习近平总书记考察调研中国宝武重要讲话精神和习近平生态文明思想，巩固党史学习教育成果，弘扬伟大建党精神，践行碧水蓝天使命，聚焦生产经营任务、疑难问题，锐意向前、攻坚克难，切实将政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势。

持续强化“三基建设”，夯实党建基础工作。宝武水务党委坚持和落实党的建设和企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织书记及党务工作人员配备、党建工作同步开展，实现体制对接、制度对接和工作对接，积极探索“一总部多基地”党建工作等新问题、新难点，确保坚持党的全面领导、加强党的建设在现代企业制度中得到体现。

组建宝武水务研究院，推动技术创新实体化运作，研究系列水气治理行业独有、领先技术，开发系列产品并不断迭代；积极主导技术标准制定，掌握水气治理行业技术话语权；策划申报国家重大专项，助力研发水平迈上新高度；持续推进行业领先核心技术梳理与布局，不断提升公司技术竞争力，目前公司共计13项核心技术通过鉴定，其中，国际先进10项，国内领先3项；加大推进“专精特新”企业培育力度；开展先进适用技术推广应用-把“治水”“治气”作为绿色发展的重点工作，其中“废水零排放3.0版”工艺，成功实现废水零排放技术的持续进步，项目的成功运营也为国内钢铁行业“废水零排放”技术发展提供了成功的工程案例。

宝武水务持续强化“一总部多基地”模式，总部作为标准制定者、问题终结者、技术推进者，属地公司为现场生产与基础管理实施者，系统整合、打造针对环保设施运营的高精度管控体系。

多渠道培养人才，人才培养齐抓共管，定期开展周末大课堂、午间课堂（技术论坛），跨区域岗位交流、挂职锻炼、导师带教；优化人力资源配置，打造极致效率，制定废水零排放装置定员配置指导意见，推进标准化定员配置；加大人员内部挖潜和人才共享，做好跨区域、跨分子公司人力资源统筹；构建“一总部多基地”人力资源全面激励体系；深化推进三项制度改革，激发干部员工创新创业活力。